האניגרם מציע לך הזדמנות ליצור התאמה, לחבר ולייצר סינרגיה בין יוזמות שונות לפיתוח ארגוני בתוך העסק שלך או של הלקוחות שלך. הפתרונות הארגוניים שאנחנו מציעים כוללים פיתוח מנהיגות מעמיק ומואץ, בניית צוותים, שיפור התקשורת, שיתוף פעולה והגברת הפרודוקטיביות - כל אלה מובילים בסופו של דבר לשיפור משמעותי בתוצאות העסקיות.
האניגרם הוא קטליזטור לפיתוח ארגוני ברמת הפרט, הצוות והארגון כולו. לתובנות המבוססות על האניגרם יש את הכוח לשקף מניעים עמוקים ולהניע שינויי התנהגות, מה שהופך אותו לכלי רב עוצמה בהקשר של מערכת אדפטיבית מורכבת כמו צוות או ארגון. בזכות הפנייה שלו למוטיבציות פנימיות, האניגרם תורם רבות למחויבות העובדים, לניהול שינויים, לתרבות הארגונית, לפיתוח צוותים ולקוהרנטיות הארגונית. בצוותים ובהקשרים רחבים יותר, האניגרם מציע גם אבחון וגם הזדמנויות לצמיחה, על ידי שיקוף המצב הקיים וגם על ידי מתן מפתח לדפוסי התנהגות חדשים ולמנגנוני פתרון.
האניגרם אינו מודל שטחי שנותן תובנות חטופות וחולפות - העומק והגישה הרב-שכבתית שלו מאפשרים מסעות ארגוניים מתפתחים ומסתגלים לאורך זמן. לקוחות מגלים שהאניגרם ממשיך להדהד בהם ככל שהם משתנים וצומחים, ומאפשר להם לחקור ולהעמיק עוד ועוד, תוך גילוי נתיבים עדינים ועוצמתיים יותר להתפתחות.
צוותים מהווים מרכיב יסודי בארגונים, כאשר חלק מהתיאורטיקנים טוענים שאנשים לא עוזבים ארגונים, אלא הם אוהבים או עוזבים את הצוות והמנהל הישיר שלהם. הדרישה לגמישות, שינויים מהירים ושיתוף פעולה מובילה ארגונים רבים לעצב מחדש את המבנים הארגוניים שלהם, עם פחות היררכיה ויותר מבני צוות שטוחים. העלייה בעבודת צוות ובשיתופי פעולה מחייבת אחריות אישית גבוהה יותר מצד העובדים, כלפי עצמם וכלפי האופן שבו הם מתקשרים עם אחרים בצוותים, מה שדורש אינטליגנציה רגשית ומודעות גבוהות. האניגרם מציע תובנות מעמיקות הן לגבי התרבות האישית והן לגבי תרבות הצוות, ערכים וחסמים, מעצים את הצוות בהבנה עמוקה יותר של עצמם ושל זה את זה, ומאיר נתיבים פוטנציאליים לצמיחה ולהתפתחות.
בארגונים של המאה ה-21, אנו מצפים ממנהיגים לעשות כל כך הרבה - לספק בהירות אסטרטגית, ליווי וצמיחה אישית, להוביל שינויים ומעורבות, לקדם גיוון והכלה ועוד! מחסום מרכזי לכך הוא המודעות העצמית של המנהיג עצמו והיכולת שלו להשתנות. הלקוחות שלנו מגלים באופן עקבי שה-iEQ9 מציע פריצות דרך אמיתיות באמצעות התמקדות במודעות עצמית, אינטליגנציה רגשית ויכולת להתפתחות אנכית, ללמוד ולצמוח ללא הרף דרך חיבור עמוק לעצמי האותנטי שלהם. מנהיגים גם רוכשים תובנות לגבי המוטיבציות והמניעים השונים של אחרים, מה שמאיץ את האפקטיביות שלהם כמאמנים וכמנטורים.
האניגרם מציע מבט מגוון על מנהיגות שמכיר בתשעה (או 27) סוגים שונים של כוח ופותח את האפשרות לפתח עוד מנהיגים מרקעים ורמות מגוונים. המסגרת הזו חורגת מתפיסות מסורתיות ומוגבלות לגבי מנהיגות כמו "מנהיגים לא מראים חולשה" או "למנהיגים יש את כל התשובות", ומזמינה מנהיגים לגלות את הכוח הייחודי שלהם דרך מסלול התפתחות אישי, במקום לנסות לחקות אחרים סביבם.
התרבות נתפסת כמקור מפתח ליתרון תחרותי בארגון המודרני, אך למרות זאת היא מתנגדת בעקשנות לניסיונות 'לעצב' או 'לשנות' אותה לתרבות הרצויה. ה-iEQ9 מציע הזדמנות לחוש, לנתח ולחפור לעומק ההנחות והאמונות הבסיסיות המרכיבות את ה-DNA הארגוני הבא לידי ביטוי בתרבות שלכם, ובכך לזהות אסטרטגיות והזדמנויות לעצב, לשפר ולמנף את התרבות הזו כדי למקסם את הפוטנציאל שלה.
"במסגרת החוזה החֶברָתִי המתפתח בין מעסיק לעובד, עובדים הופכים ל'מתנדבים' שיש לרתום ולגייס אותם מחדש מדי יום" - סקר משאבי אנוש של Deloitte
בשנים האחרונות, ארגונים השקיעו משאבים רבים בטיפוח מחויבות העובדים, ונושא זה ממשיך להיות בעדיפות עליונה. מכאן עולה כי המחויבות מושפעת ממגוון גורמים שעשויים להיות ייחודיים לכל עובד ומקומיים, ולכן האחריות מוטלת על המנהל הישיר והצוות. ה-iEQ9 מצביע על תמרורי אזהרה וסימנים מדאיגים לעומס יתר, שְׁחִיקָה וחוסר מחויבות אצל עובדים שונים, ובמקביל חושף נקודות עיוורות והזדמנויות לחיזוק המחויבות הן ברמה הקבוצתית והן ברמה האישית. כך מתאפשרת גישה אסטרטגית להתמודדות עם אתגר מהותי זה.
כדי להדריך, לאמן ולפתח כישרונות ביעילות, עלינו לתפור מסלול התפתחות ואסטרטגיה אישית לכל אדם - מה שמציב אתגר משמעותי בפני מנהלים בלדעת על מה כדאי להם להתמקד וכיצד לעבוד עם מתאמנים מגוונים. ערכת iEQ9 מספקת מסלולים ואסטרטגיות פיתוח לפי סוּג (עבור 27 תתי-סוגים שונים), שמנהיגים ומנטורים יכולים לדון בהם וליישם עם האנשים שאיתם הם עובדים. זה נותן את היכולת להעביר אימון וייעוץ בצורה כזו שהאדם יכול לקלוט, להפנים, לפתור בעיות ולקחת אחריות על ההתפתחות האישית שלו. האניגרם מציע גם זווית ראייה למנהיגים להבין שהערכים, המוטיבציות וסגנון הלמידה המועדף שלהם לא תמיד מתאימים לאחרים, ולהתאים את אסטרטגיות הפיתוח שלהם בהתבסס על דוח מוצק ומבוסס נתונים.
ה-iEQ9 חושף את הארגון בפני עצמו, ומציע כלי לאבחון מעמיק של התנגדויות או מוטיבציות ברמת השורשים, ומסגרת מובנית ליצירת תנועה בהלימה לתובנות אלו. האניגרם הוא הרבה יותר ממודל אישיות - הוא גם מציע מבט על תהליכים שניתן ליישם כדי להוביל תהליך שינוי מכוון ומעוגן.
כדי לשנות התנהגות, עלינו קודם כל להבין מדוע אנשים מתנהגים כפי שהם מתנהגים - משהו שהם עצמם אולי אפילו לא מודעים אליו! על ידי עבודה עם הרמות העמוקות ביותר של התנגדויות ומוטיבציות, המסגרת הזו מציעה כלים לפתור או אפילו להמיס קונפליקטים, ולהציג את השינוי באור חיובי. המגוון של האניגרם מאפשר לשלב את הכישרונות של טיפוסים שונים (מובילים, חולמים, בוני קשרים, טיפוסים אנליטיים) בתהליך השינוי, באמצעות תהליך מחקרי מבוסס ואיתן.
עם כניסתם של דורות חדשים לשוק העבודה, העלייה בעלויות הלמידה והפיתוח ועלייתו של העובד העצמאי, חברות חושבות מחדש על הגישה שלהן ללמידה וכישרון, ומעניקות עדיפות לפרט. סל המוצרים שלנו מציע מסלול התפתחות ייחודי, הנתמך בפורמטים גמישים לדיווח ובהצעות מודולריות. ה-iEQ9 מאיץ פריצות דרך ומכניס אנשים למודעות עמוקה דרך ההתבוננות בדוחות שלנו. אנשים מקבלים העצמה עם הבנה של הסגנון, המחסומים והחוזקות שלהם, אותה ניתן ליישם כמעט בכל אתגר הקשור ללמידה או להתפתחות אישית.
האניגרם מציע לארגונים הזדמנויות רבות עוצמה ליישר קו, לחבר וליצור סינרגיה בין פעילויות פיתוח שונות החוצות גבולות ופרויקטים. כדי לתמוך ביעדי הפיתוח הארגוני ארוכי הטווח שלך ובבניית היכולות, אנו מציעים הדרכה פנימית בהתאמה אישית עבור אנשי המקצוע הפנימיים שלך, על יישום הכלי בארגון שלך. הדרכה זו מתאימה את סדנאות ההכשרה הסטנדרטיות שלנו בנות ארבעה ימים כדי להטמיע לעומק את ההבנה הנדרשת, לתרגל כיצד ה-iEQ9 יתפקד בארגון או בהתערבות שלך, ולתמוך באנשי המקצוע בשילוב האניגרם עם יוזמות ותהליכים מרכזיים אחרים של פיתוח ארגוני.
* שים לב: הדרכה פנימית כפופה למספר מינימלי של משתתפים. הצעה ותמחור ייחודיים ייווצרו עבור כל לקוח. אנא צור איתנו קשר כדי לדון בצרכים שלך.
לאחר השלמת ההדרכה, אנשי המקצוע הפנימיים שלך יוזמנו להצטרף לקהילת ה-iEQ9 הגלובלית שלנו, מה שייתן להם גישה להתפתחות מתמשכת של כישורים, לקבוצות מקומיות לתרגול המקצוע, ולמאות מומחים ברחבי העולם שמשתפים ברוחב לב את התובנות שלהם. צוות ה-iEQ9 שלנו מספק תמיכה מתמשכת ודואג שנשמע את המשוב שלך על איך נוכל להמשיך להשתפר.
Integrative Enneagram Solutions מכשירה ומסמיכה מומחי אניאגרם אינטגרטיבי ברחבי העולם. ספריית החברים הגלובלית שלנו כוללת למעלה מ-4000 מומחים מוסמכים שסיימו את ההכשרה שלנו ועברו בהצלחה את תהליך ההסמכה המחמיר שלנו.
לרבים מהמומחים שלנו יש הסמכות וניסיון נרחב בתחום הפיתוח הארגוני והון אנושי. אתה יכול למצוא את המומחה המתאים ביותר לצרכים שלך בספריית החברים שלנו.
Integrative Enneagram Solutions עובדת עם לקוחות עסקיים ברחבי העולם, כולל ארגונים מובילים במגזרים כמו: שירותים פיננסיים, טכנולוגיית מידע ותקשורת, קמעונאות, מוצרי צריכה, כרייה ונפט, ייעוץ ניהולי, מדיה ובידור, ממשל ומגזר ציבורי, חינוך, תרופות ובריאות. האניגרם האינטגרטיבי מיושם בכל רמות הארגון, החל מעובדי השטח ועד לצוותי ההנהלה הבכירים.