Accendi il potenziale del tuo team: percorsi di trasformazione con il Workshop sull'enneagramma iEQ9

Sì, per ottenere un Rapporto del Team completo, è fondamentale che ogni membro del team porti a termine l'iEQ9 Professional. Per costituire un team è richiesto un minimo di tre membri, solitamente non oltre i dodici. Inoltre, è necessario identificare un team leader.

Per entità più ampie come gruppi di apprendimento, intere divisioni, dipartimenti o persino organizzazioni complete, possiamo realizzare Profili di Gruppo. Il Rapporto del Team risulta vantaggioso sia per i team consolidati che per quelli di nuova formazione, sebbene i suoi contenuti siano principalmente personalizzati per i team già operativi.

In caso di variazioni nella composizione del team, siamo in grado di generare nuovi Rapporti del Team. Anche i nuovi membri sono tenuti a completare l'iEQ9. È importante notare che il Rapporto del Team non include spiegazioni sugli aspetti dell'enneagramma trattati nelle pagine 1–20 del rapporto individuale. Tali aspetti sono considerati conoscenze di base prima di procedere con l'analisi del team.

L'enneagramma, in quanto framework dinamico, favorisce una comunicazione più efficace, la risoluzione dei conflitti, una maggiore empatia e comprensione reciproca, lo sviluppo della leadership, nonché la crescita personale e professionale all'interno del contesto di un team. Offrendo una comprensione più profonda delle motivazioni, delle paure e dei desideri di ciascun membro del team, l'enneagramma migliora la comunicazione tra i componenti del gruppo. Questa accresciuta consapevolezza permette alle persone di adattare il proprio stile comunicativo gli uni agli altri, portando a scambi più produttivi e a una riduzione dei fraintendimenti. L'enneagramma si rivela uno strumento cruciale per la risoluzione dei conflitti. Sebbene i conflitti siano comuni all'interno di qualsiasi team, possono essere gestiti efficacemente individuando le cause radicate nei diversi enneatipo. Tale comprensione consente ai team di affrontare i conflitti in modo costruttivo e armonioso, portando così a un rafforzamento della coesione e della produttività del gruppo. Un altro aspetto prezioso dell'enneagramma è la sua capacità di promuovere l'empatia e la comprensione reciproca tra i membri del team. Imparando a conoscere e identificare i propri enneatipo, i componenti del gruppo acquisiscono una maggiore consapevolezza delle differenze e delle somiglianze all'interno del proprio team, contribuendo a creare un ambiente più solidale e rispettoso. L'enneagramma contribuisce anche allo sviluppo della leadership. I leader, o i potenziali leader, possono acquisire informazioni cruciali sui propri punti di forza e di debolezza attraverso la comprensione del proprio enneatipo. Questa consapevolezza può inoltre guidare il loro sviluppo personale e affinare le loro capacità di leadership, a beneficio delle dinamiche complessive del team. In conclusione, l'enneagramma si pone come un potente strumento olistico per lo sviluppo e il coaching del team. Grazie alla sua capacità di migliorare le dinamiche di gruppo, favorire l'empatia e la comprensione reciproca, potenziare la comunicazione, facilitare la risoluzione dei conflitti e stimolare la crescita personale e professionale, può notevolmente incrementare le prestazioni e la coesione del team, rendendolo una componente fondamentale di qualsiasi strategia di coaching e sviluppo del gruppo.

Sebbene non offriamo l'acquisto diretto del rapporto iEQ9 Team dal nostro sito web, proponiamo un percorso arricchente e completo attraverso il coaching professionale basato sull'enneagramma. I nostri coach, esperti nell'utilizzo degli strumenti dell'enneagramma e dell'iEQ9, agiscono come guide, accompagnando il tuo team verso una crescita profonda, una maggiore focalizzazione e una produttività elevata.

Lavorare a stretto contatto con uno dei nostri coach esperti nell'enneagramma offre numerosi vantaggi. Forniscono debriefing approfonditi per migliorare la comprensione e offrono un supporto continuo durante tutto il processo per assicurarsi che i concetti vengano assimilati e messi in pratica. La loro esperienza garantisce che il tuo team sfrutti al massimo i benefici degli esercizi e dei processi, offrendo preziose intuizioni sulle dinamiche del team e sulle motivazioni individuali.

Il ruolo dei nostri coach va oltre la semplice guida: aiutano a mantenere il tuo team responsabile, rafforzando l'impegno e la concentrazione. Ciò porta a un'accelerazione del processo di crescita, permettendo al tuo team di raggiungere il suo potenziale e i suoi obiettivi in modo più efficiente.

Questi workshop hanno riscosso grande successo e sono stati condotti con leader del settore come Genentech, Mckinsey, Dropbox, Microsoft, Apple, Shopify e NASA. Promuovono una comprensione più profonda delle dinamiche del team, facilitando la consapevolezza interpersonale e di gruppo, e valorizzando i talenti unici di ciascun membro del team.